Abstract e immagine: |
La finalità del volume è di fornire modelli e strumenti operativi per gestire la sicurezza utilizzandola come leva competitiva. L'opera valuta i limiti dell'approccio tradizionale e presenta una serie di casi di gestione efficace attuata mediante la costruzione di un SGS. Il corpo centrale del libro esplicita i costi della sicurezza che vengono approfonditi differenziandone la tipologia, la classificazione e i metodi di stima. Questa analisi introduce la pianificazione del budget riservando una particolare attenzione alle voci di costo da considerare, ai fenomeni dinamici, interni ed esterni all'azienda, all'analisi dei costi a consuntivo dell'anno precedente, alla stima degli effetti di interventi di riduzione del rischio e alla definizione del "nuovo punto di ottimo economico". Un ultimo sguardo viene dedicato ai criteri di pianificazione degli interventi di sicurezza, al coinvolgimento del personale nel processo di miglioramento (l'approccio comportamentale - Behaviour-Based Safety Process) e all'auditing dei sistemi di gestione della sicurezza (SGS). Il programma allegato al volume è uno strumento che consente la registrazione delle informazioni relative agli infortuni, alle medicazioni e ai mancati infortuni. Permette, inoltre, una successiva elaborazione degli eventi registrati per ottenere una serie articolata di dati e di statistiche utili al management aziendale e al responsabile del servizio di prevenzione e protezione per le attività di monitoraggio e pianificazione di eventuali interventi di miglioramento.
Questo con un duplice scopo:
* verificare, mediante l'analisi dell'andamento dei dati, se i risultati del ciclo di
controllo della sicurezza, inerenti a danni e perdite, stiano migliorando;
* permettere all'organizzazione aziendale, tramite l'investigazione accurata sul
singolo incidente e l'analisi dei dati aggregati, di trarre indicazioni per gli
interventi da pianificare.
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